南方医科大学附属顺德医院简介

桂水之滨，顺峰山麓，有一所历史悠久、享负盛名的医院——南方医科大学附属顺德医院(顺德第一人⺠医院)。她座落于全国百强区之首、粤港澳大湾区腹地——顺德，一座经济实力强大、文化底蕴深厚的魅力之城，一座全面对接广深、汇聚各方人才的活力之城。

南方医科大学顺德医院(顺德第一人⺠医院)，始创于上世纪二十年代，2017年2月28日，顺德区人⺠政府与南方医科大学签订合作协议，医院正式纳入南方医科大学直属附属医院体系。

用户痛点

近年来，医院获得国家自然科学基金项目5项、中国博士后科学基金3项、广东省自然科学基金项目5项，其他省级课题66项。获得各级科技进步奖励93项，其中省级1项，市级44项，区级48项。发表SCI文章205篇，最高影响因子达20.785，其中心血管内科6篇学术论文 被列入《2017年美国高血压指南》和《2018年欧洲高血压指南》参考文献。2018年心血管内科4篇论文同时被美国心脏病学会年会 (ACC)录用，并发表于心血管领域著名国际性期刊《美国心脏病学会杂志》，另有一篇论文被美国心脏协会(AHA)2018年学术年会 录用，并发表于心血管领域权威期刊《Circulation》。根据中国医学科学院医学信息研究所《中国生物医学科技期刊论文统计(2018三 级医院)》公报，医院论文被引频次进入广东省前30。

  • 医院的科研水平代表了医院的学术水平和影响力，开展各种形式的临床研究、基础研究，是增强医院实力的有效途径，医院迫切需要建立一个信息化的科研管理平台;
  • 发表论文、参与课题研究、获得科研成果，是每位医务人员年度考评、职称评定的重要指标，手工模式缺乏科学管理依据;
  • 传统方式下，每年数百份论文、数百项课题与成果，各种文件堆积如山、审核工作劳心劳力、各种统计、查询工作效率低下，每年考评之时，加班加点、到处搜罗数据;
  • 科研经费管控困难，课题临近结题时突击花钱的现象频繁出现;
  • 如何通过信息系统改变医院科研管理现状?提高医院科研管理效率?

医院急需建立科研管理系统，对科研项目进行全生命周期信息化管理。

实现目标

  • 提高医院科研管理水平，实现科研管理规范化、流程化，为管理决策提供数据支持。
  • 通过本系统的建设，平时做好课题、论文、成果的审核与登记，年度考评时，通过灵活的统计报表、查询功能，显著提高考评、职称评定的效率。
  • 每位医务人员，在线申报课题、提交发表的论文、提交出版的学术著作、提交获得的科研成果和科研奖励。科研处(科教科)在线审核课题、论文、学术著作、科研成果等，跟踪课题进展、跟踪课题经费的到帐、预算与使用。
  • 通过本系统的建设，建立科研人员与管理部⻔的互动平台，对课题的进度情况、经费使用情况实时汇报、实时监控。

应用效果

科研的全数字化管理

  • 以课题为中心，为每项课题建立了完整的课题档案，实现全生命周期跟踪;
  • 实现科研项目申报、审批、以及进度、经费、衍生成果的全面信息化管理;
  • 建立了完整的课题经费手册，直观监控经费预算、支出、余额，用好每一笔科研经费。

科研过程的信息动态化

通过个人科研中心、科室科研中心，科主任可以直观掌握本科室科研动态，管理部⻔直观掌握每个人、每个科室科研动态。

满足各科室对科研管理需求

  • 院领导:可以直观掌握全院科研动态，监管科研经费使用情况，制订科研发展规划和战略
  • 科研处:统一管理全院科研业务，高效掌握全院科研动态、掌握科研经费使用情况
  • 财务处:直观掌握全院科研经费使用状况，在线审核科研经费支出。
  • 科室负责人:直观掌握本科室科研动态，便于科室的工作安排
  • 科研人员:高效办理科研业务，便捷查阅个人科研信息。

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